网络营销其实就是不停的做事，做的对了营销就有效果，做错了营销就没有效果或者效果变差。那么网络营销如何坚持做正确的事情呢？这个是网络营销的难点。

        如果你是一个企业的管理，那么你必然不是最终的执行者，你是一个授权者。是否能充分授权，这点会直接影响执行的彻底程度。当你授权之后，是否能够权利支持你的下属去做事情，统一窗口也非常重要。如果说，你授权之后，营销活动已经有专人在做了，但是你作为高层还在用另一种方式执行，这就是多头马车，导致朝令膝盖。执行者只会无所适从，最终各项决策冲突，执行方向不统一，导致营销没有效果。

        所以说，网络营销应该有一个部分专门负责执行，当提出计划之后，就需要专心单一的执行彻底完成目标。

        当然了，这里不是说高层决不能干预营销过程。而是这个干预的过程要由一个统一的窗口发出，而不是视察的时候觉得不满意就立刻提出。如果有遇到了问题，就应该针对负责人进行讨论，然后进行协调。这样才能够让执行者顺利完成，每个执行过程完整，这样在营销结束后也可以做出最正确的评估。